El Real Disney
El Real Madrid es la institución deportiva más poderosa, económicamente hablando.
El equipo de la ciudad española tiene un estilo de compra y venta de jugadores que muy poco lo entienden, más allá que los propios directivos del club, que siempre buscan un linaje de jugador, que venda o que agrade a la vista de los niños y las chicas.
Estas prácticas se vienen dando desde que se hizo el contrato del inglés David Beckham, en el que el jugador vendía más en camisetas y en publicidad que ganar títulos.
Viendo estos contratos, un grupo de economistas han dejado claro que el Real Madrid, más allá de ser una entidad deportiva, es una empresa global de entretenimiento, tal como lo es Walt Disney Company.
Sí, tal como la empresa multinacional americana, la sociedad de Florentino Pérez, presidente del Real Madrid, tiene medios de comunicación, parques temáticos (proyecto parado), productos de consumo, medios interactivos, contenidos audiovisuales, personajes que hacen grande la marca. En definitiva, una industria que se apoya en el fútbol para conseguir los ingresos necesarios que le permitan crecer todos los años. Todo esto se resume a dinero y ganancias para el club, sin saber si estos jugadores reeditarán en ganancias deportivas.
Pero más allá del deporte, el Real Madrid y sus directivos ven más los números en sus cuentas que lo productivo que puede ser un jugador.
Los economistas han revelado que no hay otra empresa en el sector del deporte que genere ingresos por valor de 682 millones de dólares (520 millones de euros) y que tenga un presupuesto anual con esa cifra. Ni en Estados Unidos ni en ninguna esquina del mundo hay una sociedad que genere tanto dinero.
Con tanto dinero que genera la entidad merengue, ¿le preocupará más a Florentino Pérez ganar títulos o sumar dinero a las arcas?
Si nos vamos al ejemplo de David Beckham, un chico guapo, pero no gran jugador, que en junio de 2003 firmó contrato con el Real Madrid por cuatro temporadas. El Madrid pagó aproximadamente 32 millones de dólares (25 millones de euros) al Manchester United para traer a su estrella a Madrid, con 13 millones de dólares (10 millones de euros) más dependiendo de los resultados. Este contrato venía con un sueldo anual que le costaba al equipo aproximadamente 14 millones de dólares (11 millones de dólares).
Pero la mayoría de este dinero se le pagaba a David en publicidad. El jugador generaba 23 millones en publicidad (18 millones de euros), la mitad para el jugador, es decir, que Beckham solo cobraba en publicidad aproximadamente 11.5 millones de dólares (9 millones de euros).
Estos números sin contar las camisetas vendidas de Beckham. El mediocentro inglés es el jugador que más camisetas blancas ha vendido, más de un millón, algo que consiguió en solo seis meses (el precio de cada camiseta ronda alrededor de 78 dólares).
Con este concepto mercantil se puede explicar la llegada de James Rodríguez, Tony Kroos, Keylor Navas y Javier Chicharito Hernández, todas sin tener un fin táctico, ya que el equipo como estaba funcionaba a la perfección.
Bueno, si sumamos a Gareth Bale, el año pasado, y Figo, Zidane, Beckham, Ronaldo, Cristiano o Kaká, el Real Madrid tiene la versión de Walt Disney: Mickey Mouse, Mini, Goofy, Pluto, Donald, solo que en el mundo del fútbol.
El juego de Florentino Pérez es crear una cartera de jugadores, que no son más que una mera inversión o bonos de rescate, por si acaso la economía del club flaquee.
En número se puede decir que este planteamiento le ha permitido al Real Madrid crecer en el capítulo de ingresos de los 480 millones de dólares (366 millones de euros) registrados en la temporada 2007-2008, a los 683 millones de dólares (521 millones de euros) en 2012-2013. Se espera que para la temporada 2013-2014, el equipo haya recaudado 702 millones de dólares (535 millones de euros). El club dará beneficios, un año más, a pesar de haber gastado en torno a 216 millones de dólares (165 millones de euros) en fichajes, el más caro el de Gareth Bale por 119 millones de dólares (91 millones de euros).
Cabe mencionar que el modelo de negocio es parecido al de otros equipos como el FC Barcelona, Manchester United, Manchester City, Bayern Múnich, Chelsea, Arsenal, Liverpool, Juventus, Inter o Milan. Lo sustancial es que todos manejan tres partidas grandes de ingresos con el matiz de que para los alemanes el capítulo más importante es el de marketing y para los italianos, los derechos audiovisuales.